Quel leadership lorsque le titre ne suffit plus ?
L'enjeu : créer confiance, clarté, influence et responsabilisation.
Leadership Model, Code Culturel, Management de la Génération Z & Mobilisation des Équipes
Une matinée de données, de confrontation d'expériences et de solutions concrètes pour les dirigeants.
Les règles du travail changent. Les talents n'abordent plus l'entreprise, la carrière ou le management avec les mêmes codes.
Les talents questionnent davantage, attendent du feedback, veulent comprendre avant d'adhérer et évaluent l'entreprise autant que l'entreprise les évalue.
La question n'est plus seulement : comment attirer les meilleurs talents ? Mais pourquoi choisiraient-ils votre entreprise et pourquoi décideraient-ils d'y rester ?
Une conversation concrète, fondée sur les données et les expériences vécues, pour faire évoluer les pratiques qui créent l'engagement et la performance.
L'enjeu : créer confiance, clarté, influence et responsabilisation.
L'enjeu : transformer les valeurs en comportements, décisions et rituels vécus.
L'enjeu : comprendre ce qui change, ce qu'il faut adapter et préserver.
L'enjeu : automatiser, anticiper et mieux décider pour les talents.
Que veulent réellement les nouvelles générations ? Qu'attendent-elles de leur manager ? Pourquoi rejoignent-elles une entreprise et pourquoi la quittent-elles ?
Une lecture des nouvelles attentes des talents, pour aider les décideurs à arbitrer avec davantage de justesse.
Des échanges rythmés autour de la data, de l'expérience dirigeant et des solutions IA.
Rencontrez les dirigeants et décideurs présents avant les échanges.
Hermann H. CAKPO, CEO AGILTYM & Chairman H&C Group.
Avec Edgar SOGNONVI, Deputy CEO DATATYM, suivie d'échanges.
Quand les données rencontrent la réalité du terrain.
Un SIRH optimisé par la Data et l'IA au service des talents.
Stratégie, management, data et transformation : plusieurs angles pour une lecture plus complète des enjeux.
CEO AGILTYM & Chairman H&C Group
CEO, H&C Executive Education
Deputy CEO, DATATYM
Des pratiques qui créent adhésion et confiance.
Les attentes des nouvelles générations, sans clichés.
Les comportements qui engagent réellement.
Concilier flexibilité, responsabilité et performance.
Donner plus de temps aux managers pour mobiliser les talents.
Une matinée pensée pour faire émerger des décisions, pas simplement des idées.
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